《冲出亚马逊》《叫我第一名》之五波工程一部分享篇
【优秀的作品带给人们的力量是无穷的，在公司的推荐下，大家观看了《叫我第一名》、《冲出亚马逊》这两部电影，并且记录下这些优秀电影带给自己的感动和思考，结合自己实际的工作经验，写出独属于自己的观影感受。】
l 坚守、服从、克服、奉献
影片虽然特效一般，但呈现给我们的内涵却具有震撼力。大家都感受到训练的残酷和真实，同样我们工作的环境也是竞争异常激烈，每个竞争对手都是影片中的学员，学员代表着国家，我们代表着企业，都是为荣誉和生存而战，所以企业归属感对每一个员工来说，是非常重要，就如同你身为中国人，为祖国、为自己的国家而奉献是一个道理。
另外，大家都谈到了执行力，军人以服从命令为天职，企业员工也需要始终贯彻公司的战略来谋划 自己的战术，紧紧围绕公司的大的战略方向来制定自己的业务方向，今年集团的指导思想就是紧扣三环， 步步为营，对此我们要坚决贯彻，扎扎实实落实，脚踏实地实干，兢兢业业努力完成预算目标。
最让我感触的是王辉有恐高症，还在一次演习中受伤，但参加这次特训过程中，勇敢地克服了这个
弱点，解救了医生，也完成了一次蜕变，赢得了大家的尊敬。工作中我们也会碰到各自面临的困难，特别是自己并不擅长的地方，怎么才能克服自己的短板，不仅仅需要智慧，更需要勇气，这部电影给了我们很好的启发和鞭策。
总结几个字:坚守、服从、克服、奉献。（俞强）
l 方法总比困难多
此次观影，给了我以下三点启发:
一、首先服从，公司和团队都需具有严格的规章制度和严明的纪律，否则就是一盘散沙。在工作中根据自己的岗位职责，服从领导指挥，服从规章制度办事，严谨执行，留意细节，发现问题及时就纠正。
二、集体荣誉感，我们在公司中工作当然比不上影片中需要克服的问题艰难残酷，但是也要时刻提醒自己，努力克服自己的弱点不足，不断克服困难，改善自己，从而更快达到公司的、部门业务的要求和目标。以维护部门利益，公司利益为荣，要时刻保持集体意识和集体荣誉感。
三、要有坚定的信念，坚持就是胜利。工作中也需要我们有坚定的信念，要相信问题一定可以有方法解决，只是需要去努力找到，而不是轻易说出没有办法，方法总比困难多。 （祝艳）
l "去做"，而不是停留在“去想”
1)“军人的第一件事就是学会服从,整体的巨大能量来自个体的服从精神” ----在公司中,我们也需要这种服从精神。从全局利益出发,不找任何借口,有效的无条件执行。
2)“在战场上,枪是军人的生命” ----在商场中,客户是企业的衣食父母,要时刻注重分寸感,合理的要求当成是训练,不合理要求当成是磨练,将服务不卑不亢地做到极致。
3)操场决定战场，不要有侥幸的心理，把练习(训练)当比赛，因为在市场上客户不会给我们第二次练习的机会。复盘和总结，挫折和痛苦将会变成你宝贵的财富。
4)我们个人 要做到的就是要拥有能够代表公司和团队的素质和能力，就像足球场上首发出场的十一人，每一名场上 球员所负责的区域都是至关重要的，个别位置能力的缺失将会导致整个团队危机的出现;其次才是如何凭借强于别人的不屈不挠的奋斗精神，在激烈的战场、商场或球场上战胜别人和获得成功。就像王辉说 的那样“在这里，你和我代表的就是中国!” 那延伸到工作当中，我们去与客户谈业务合作，个人行为 代表的就是公司形象，个人的自信和口碑实际上就是公司的品牌底气和口碑。
5)泰戈尔说过一句话:“你应该不顾一切纵身跳进你那陌生的，不可知的命运。然后，以大无畏的英勇把它完全征服，不管有多少困难向你挑衅”。其实我们都知道如何去变好，比如如何练出马甲线、比 如如何自律变强、比如如何学习一门新的语言...... 但变好的底层逻辑一定是"去做"，而不是停留在“去想”。（ 吴建秋）
l 把不可能变为可能
整个影片告诉我们，战胜困难需要迎难而上的勇气，还有坚持不懈的态度。其实这些也都能映射在很多工作中，比如疫情使得运输比以往困难很多，我们面临运费价格猛涨， 不带星的司机到上海送货后就会带星故有价无车，有指定要求的防疫通行证的车辆极少，仓库对于提货 车辆及司机要求过分苛刻等等各种问题。当问题出现的时候，也是机遇。谁能克服当下困难， 想出更多方法，把不可能变为可能，那么你就能走出上海疫情封城 2 个月所带来的库存紧缺困境，去外 地去周边找到更多资源，利用各种办法解决运输困难，使得我们能比别人拿到更多单，且利润还有所保 证。
迎难而上，不轻言放弃，坚持不懈的努力终能得到回报，即使最后是失败了，那至少努力过也是一种经验，能使得在往后的工作中避免同样的教训。（陈芳芳）
